廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)2014/2015年榨季動員大會在邕召開
日期:2014-11-13 10:41:00 來源:
“在這個(gè)冬天里,我們是圍著火爐、按部就班,被動地御寒,還是甩開膀子,充滿熱情地大干一場,干成我們應(yīng)該干成的幾件事,我們的選擇是后者。”在區(qū)農(nóng)墾局局長劉剛擲地有聲的話語中,廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)2014/2015年榨季動員大會于11月12日在南寧順利召開。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)劉剛、楊?铡⒏视鹣、謝可年、羅永魁、黃永潤出席會議并為獲得表彰的單位頒獎(jiǎng)。農(nóng)墾局局長劉剛作重要講話,農(nóng)墾局副局長楊?罩鞒謺h并作總結(jié)。
會議提出,新榨季要以黨的十八大精神和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),朝著“十二五”內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入100億元的奮斗目標(biāo)奮進(jìn),緊緊圍繞集團(tuán)制定的“6+1”戰(zhàn)役和2014年必須完成的“2個(gè)20”和“14項(xiàng)措施”扎實(shí)開展工作,以“抓管理,降成本,增效益”為核心,以“三提高一降低”為中心,推進(jìn)“雙高一優(yōu)”基地建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行“安全、均衡、連續(xù)、高效”八字方針,實(shí)現(xiàn)營銷的5個(gè)新突破,在抓好制糖主業(yè)的同時(shí),也要抓好“一瓶酒、一頭牛、一袋肥”的“三個(gè)一工程”,積極延伸循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,早日實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入中主業(yè)與輔業(yè)1:1的新格局,切實(shí)提高農(nóng)墾糖業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力。
會議提出了新榨季目標(biāo)任務(wù):總榨量560萬噸以上,混合白砂糖產(chǎn)率要同比提高0.02個(gè)百分點(diǎn),一級白砂糖產(chǎn)率達(dá)到95%,更正節(jié)渣率為7.5%,成本同比下降5%,經(jīng)營總收入45億元以上,利潤6000萬元以上。
會上,劉剛分析了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢及榨季面臨的困難與機(jī)遇。他說,糖價(jià)一跌再跌,市場低迷的形勢依然沒有改變,“甜蜜的產(chǎn)業(yè)”遭遇了寒冬。面對困難,我們要不懼怕,不膽怯,進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇,在不利的條件下尋求發(fā)展,只要我們堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo)不放松,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,腳踏實(shí)地做好應(yīng)該做的事情,我們就可以在冰雪消融、春風(fēng)吹來的時(shí)候,創(chuàng)造出新的優(yōu)秀業(yè)績!
結(jié)合榨季工作情況和當(dāng)前發(fā)展形勢,劉剛強(qiáng)調(diào)要做到“四個(gè)全力”:一是全力抓好基地建設(shè)。以22萬畝“雙高”基地建設(shè)為契機(jī),借助政策扶持和農(nóng)墾自身的優(yōu)勢,在保面積、推良種、擴(kuò)大水利灌溉、提高機(jī)械化水平等方面下功夫,通過“雙高”基地建設(shè),促使畝產(chǎn)平均達(dá)到8噸以上,蔗糖的糖份達(dá)到14%以上,在全區(qū)作出示范,樹立標(biāo)桿;二是全力抓好安全生產(chǎn)。產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的安全生產(chǎn),都是企業(yè)的生命線,要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)率,抓好職工人身安全、設(shè)備運(yùn)行安全、產(chǎn)品安全、環(huán)保安全;三是全力抓好職工的培訓(xùn)工作,努力打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。通過狠抓培訓(xùn),不斷提高職工的技能,同時(shí)要真正的關(guān)心職工生活,要讓職工在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)獲得更大的利益,不斷提高職工的生活水平,讓職工更加愛護(hù)自己的企業(yè),產(chǎn)生出更強(qiáng)烈的凝聚力和向心力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展得更快更好;四是全力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈。要提高糖業(yè)集團(tuán)的核心競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,做大做強(qiáng)糖業(yè)集團(tuán),從而進(jìn)一步增強(qiáng)廣西農(nóng)墾集團(tuán)的實(shí)力。當(dāng)務(wù)之急,要重點(diǎn)抓好朗姆酒、華墾紙業(yè)、生物肥、肉牛養(yǎng)殖、糠醛等項(xiàng)目建設(shè),預(yù)計(jì)在2015年,朗姆酒存酒達(dá)到1萬噸,瓶裝酒達(dá)到25噸,經(jīng)營總收入達(dá)到5000萬元,實(shí)現(xiàn)利潤800萬元。肉牛年屠宰1萬頭,存欄1萬頭,經(jīng)營總收入達(dá)到2億元,實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元。肥料生產(chǎn)8萬噸,經(jīng)營總收入達(dá)到1.2億元,實(shí)現(xiàn)利潤1500萬元。漿紙總收入達(dá)到8.5億元,糠醛項(xiàng)目經(jīng)營總收入達(dá)到2800萬元,編織袋經(jīng)營總收入達(dá)到5000萬元。
楊?赵谧鞔髸偨Y(jié)發(fā)言時(shí)指出,本次會議對2014/2015年榨季工作在總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面動員,提出了新榨季的經(jīng)營方針,進(jìn)一步明確了任務(wù)目標(biāo)和工作措施,會后要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹好會議精神,并強(qiáng)調(diào)要抓好榨季生產(chǎn)管理不能放松、抓好安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量、抓好團(tuán)隊(duì)合作不放松、抓好成本控制不放松、抓好銷售渠道創(chuàng)新不放松、抓好利潤目標(biāo)不放松、抓好基地建設(shè)和工業(yè)集中區(qū)不放松、抓好循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸不放松,要求各相關(guān)處室、各相關(guān)企業(yè)、各相關(guān)部門要充分認(rèn)識榨季工作的重要性,主動適應(yīng)市場新變化,齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,努力推動榨季工作再上新臺階。
農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)董事長梁詠誠作榨季動員講話,農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理梁逸宣讀2013/2014年榨季生產(chǎn)考核先進(jìn)單位表彰的決定。區(qū)局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人、糖業(yè)集團(tuán)及各制糖公司、基地農(nóng)場、甘納酒業(yè)、華墾紙業(yè)、華盛化工、長興生物肥公司等單位負(fù)責(zé)人共260多人參加了會議。(黃春景/文 黃一芮/圖)