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廣糖新聞

集團(tuán)下屬制糖企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)農(nóng)墾“三會”精神

日期:2017-04-11 16:01:34    來源:

▲3月9日,良圻制糖組織工段長以上人員50多人,學(xué)習(xí)傳達(dá)2017年全區(qū)農(nóng)墾工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議、農(nóng)墾深化改革工作動員會精神(以下簡稱“三會”)。會議要求各部門深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,以其指導(dǎo)和做好各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

  一是充分利用辦公OA、板報、網(wǎng)絡(luò)、媒體等平臺大力宣傳“三會”精神,讓廣大職工群眾正確認(rèn)識推動農(nóng)墾改革發(fā)展的重大意義,把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、政府以及農(nóng)墾工委的決策部署上來,圍繞改革,突出重點,主動作為、扎實工作。二是嚴(yán)格抓好榨季后期生產(chǎn)管理不放松,有條不紊做好各項工作,全面完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。三是增強提高產(chǎn)糖率信心,發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊和管理優(yōu)勢,圍繞技術(shù)創(chuàng)新,集中精力解決提高產(chǎn)糖率、優(yōu)級品率和降低成本等方面問題,實現(xiàn)提質(zhì)增效。四是堅持抓好甘蔗“擴(kuò)面增量”力度不改變,全面完成甘蔗生產(chǎn)和“雙高”糖料蔗基地建設(shè)任務(wù),為糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”提供糖料蔗保障。 五是切實加強黨的干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),強化思想政治和意識形態(tài)建設(shè),提高企業(yè)凝聚力和向心力,增強工作能力,為實現(xiàn)農(nóng)墾“兩個率先”目標(biāo)提供堅強有力的政治保證。 

(李立榮 韋善育)


▲ 3月11日,昌菱制糖召開中層管理人員會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)農(nóng)墾“三會”精神和2017年全區(qū)糖業(yè)“對標(biāo)定標(biāo)追標(biāo)質(zhì)量管理年”會議精神。

  會議要求全體干部職工:一要深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會農(nóng)墾改革發(fā)展精神,以精神為指導(dǎo),推動今后各項生產(chǎn)管理工作;二要立足本職工作,主動作為,重點在“種”、“榨”、“管”上下功夫, 把發(fā)展甘蔗生產(chǎn)的擴(kuò)面增量工作放在首位,認(rèn)真做好榨季后期各項生產(chǎn)工作,穩(wěn)定提高產(chǎn)糖率,確保實現(xiàn)均衡收榨,努力在安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、內(nèi)部控制等方面向管理要效益。三要理清發(fā)展思路,主動投身糖業(yè)發(fā)展工作,以對標(biāo)、定標(biāo)、追標(biāo)為抓手提升企業(yè)綜合競爭力和抗風(fēng)險能力;以糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”為契機助推循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益;以深化農(nóng)墾改革為契機,努力把糖業(yè)做強做大做優(yōu)。四要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),為企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的政治保證。 

(黃瓊震)


▲ 近日,紅河制糖組織中層副職以上管理人員召開專題會議,深入學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)農(nóng)墾 “三會”精神,要求全體管理人員強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把會議精神貫徹落實到公司各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,推動企業(yè)發(fā)展。

  會議指出,2017年是全面啟動廣西農(nóng)墾改革的開局之年,事關(guān)農(nóng)墾“十三五”發(fā)展和實現(xiàn)“兩個率先”目標(biāo)大局,全體管理人員要深入學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會,統(tǒng)一思想,凝聚共識,全面落實各項改革任務(wù),努力開創(chuàng)農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展新局面。

  會議要求:一是以建立督查機制為抓手,落實黨風(fēng)廉政主體責(zé)任。公司黨總支重點圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè),開展督查、考評、考核,建立責(zé)任驅(qū)動機制,保障廉政建設(shè)和各項工作落實到位,努力打造一支政治立場堅定、作風(fēng)正派、廉潔自律、工作能力強、執(zhí)行力高、能干事、干成事的干部隊伍,為公司的發(fā)展穩(wěn)定提供組織保障和人才支撐。二是結(jié)合2016/17年榨季存在的問題,以對標(biāo)、定標(biāo)、追標(biāo)為抓手,繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理和對標(biāo)管理,全力以赴做好2017年度設(shè)備檢修和農(nóng)務(wù)工作,為下個榨季實現(xiàn)更好生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。 

(林自龍)


▲ 3月13日,達(dá)華制糖召開中層副職以上管理人員會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)農(nóng)墾“三會”精神。會議強調(diào),要把會議精神的學(xué)習(xí)消化作為重要的政治任務(wù)來完成,把會議精神貫徹落實到甘蔗生產(chǎn)的擴(kuò)面增量及加強企業(yè)內(nèi)部管理上來,切實加強公司黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍素質(zhì)。 

(羅正會)


▲ 近日,華墾紙業(yè)公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議和全體黨員大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實自治區(qū)農(nóng)墾局“三會”精神,就如何做好各項工作提出四點要求:一是把握機遇。抓住紙市場回暖的有利時機,認(rèn)真研究產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,生產(chǎn)適銷對路和高附加值產(chǎn)品;二是做好生產(chǎn)控制。以安全、環(huán)保為前提,找出最佳生產(chǎn)平衡點,實施精細(xì)化管理,落實 “安全 均衡 連續(xù) 高效”八字方針,降低生產(chǎn)成本;三是加強內(nèi)部管理,提質(zhì)增效。以精細(xì)化管理為抓手,持續(xù)推進(jìn)“我為降本增效支一招”活動,通過全員參與,打好降本攻堅戰(zhàn);通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝,采取新的生產(chǎn)工藝,降低單耗,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量;四是創(chuàng)新銷售模式。通過穩(wěn)定老客戶,不斷發(fā)展新客戶,提升產(chǎn)品市場占有率,提高產(chǎn)品售價,增加企業(yè)效益。 

(左仁勃)