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日期:2023-10-10 10:53:53 來源:
2023年以來,廣西糖業(yè)集團(tuán)黨委積極探索推行“行動(dòng)支部”工作法,為建設(shè)制糖業(yè)“標(biāo)桿、示范、龍頭”企業(yè)提供新動(dòng)能,加快打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)見實(shí)效。
2021年10月,廣糖集團(tuán)黨委按照立足組織優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)特質(zhì),樹牢一線導(dǎo)向,依托各類工作專班、重點(diǎn)工作任務(wù)和相關(guān)生產(chǎn)、管理職能部門,創(chuàng)新黨支部設(shè)置和活動(dòng)方式,從51個(gè)黨支部優(yōu)化調(diào)整至75個(gè)黨支部,推動(dòng)支部建立在一線、黨員活躍在一線、作用發(fā)揮在一線,分別以管理職能部門創(chuàng)新爭先先鋒黨員淬煉線、服務(wù)(牛業(yè)、地產(chǎn)、供應(yīng)鏈)先鋒黨員淬煉線、制糖(紙業(yè))先鋒黨員淬煉線為載體,推進(jìn)“創(chuàng)新爭先黨建”“融合發(fā)展黨建”“價(jià)值鏈黨建”等三個(gè)基層黨支部系列品牌建設(shè)。全面推行“行動(dòng)支部”工作法,推動(dòng)支部工作與中心工作更加緊密地融合起來,引導(dǎo)黨員沖鋒在“第一線”、戰(zhàn)斗在“最前沿”,在一線比高低、賽水平,勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭,讓每一個(gè)支部動(dòng)起來、工作干起來、成效亮起來、影響強(qiáng)起來、以實(shí)際行動(dòng)提升廣糖集團(tuán)基層黨支部組織力、增強(qiáng)政治功能。
固基擴(kuò)面,急難險(xiǎn)重任務(wù)一線黨員先行
▲大新制糖公司黨員服務(wù)隊(duì)在蔗區(qū)舉辦“田間課堂” 農(nóng)藝川 攝
“9月,我們已經(jīng)落實(shí)秋植蔗地塊面積1450畝,完成甘蔗種苗價(jià)格招投標(biāo)工作后,現(xiàn)在已經(jīng)開始種植甘蔗,10月底前完成2000畝種植任務(wù)!逼郊铺枪军h員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員說道。
廣糖集團(tuán)開展原料蔗固基擴(kuò)面、提質(zhì)增效三年攻堅(jiān)行動(dòng),到2025年,甘蔗種植訂單面積從160.1萬畝達(dá)到200萬畝以上。目標(biāo)制定后,農(nóng)務(wù)支部黨員服務(wù)隊(duì)深入蔗區(qū)村屯進(jìn)行“三訪”,不斷推進(jìn)桉退蔗進(jìn)、荒退蔗進(jìn)、果退蔗進(jìn)、蕉退蔗進(jìn)等工作,提高服務(wù)質(zhì)量,千方百計(jì)為擴(kuò)面增量爭做貢獻(xiàn)。
“食糖是我們國家重要戰(zhàn)略物資,全國每三勺糖就有兩勺來自廣西,希望各位村民朋友們能夠多多支持我們,多種植甘蔗!薄肮鹛42號(hào)蔗莖遮光部分淺黃色,曝光部分紫紅色;節(jié)間圓筒形,臘粉厚,芽菱形,大家要注意區(qū)分!薄安∠x害嚴(yán)重的地塊剝?nèi)~后帶走燒毀,無病蟲害的建議就地隔行覆蓋蔗地,這樣不僅可保水保濕,而且蔗葉腐爛后可作有機(jī)肥料”......這是農(nóng)務(wù)支部黨員服務(wù)隊(duì)深入蔗區(qū)村屯開設(shè)“田間課堂”的一幕。
廣糖集團(tuán)給予訂單戶支持,大力推廣“訂單農(nóng)業(yè)”,形成了“政府+糖企+蔗農(nóng)”產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興的多贏模式,給予改擴(kuò)種甘蔗的農(nóng)戶機(jī)耕補(bǔ)貼,以及肥料、除草劑墊付支持和病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治補(bǔ)貼等,輻射帶動(dòng)蔗區(qū)周邊的農(nóng)民種蔗致富,實(shí)現(xiàn)蔗農(nóng)增收,企業(yè)增效。每年提種蔗臨時(shí)崗位約9萬個(gè),原料蔗運(yùn)輸、食糖運(yùn)輸?shù)确矫鎹徫?400余個(gè);2022年共兌付蔗款38億元;2023年上半年,完成訂單合同簽訂83861份,簽訂面積160.1萬畝。
▲良圻制糖公司黨員服務(wù)隊(duì)在自營基地種植甘蔗 唐欣 攝
兩兩檢修,專項(xiàng)工作一線黨員做表率
▲大新制糖公司黨員攻堅(jiān)隊(duì)開展技改檢修工作 李興峰 攝
工廠車間,現(xiàn)場高溫如烈日。動(dòng)力、制煉、壓榨支部黨員攻堅(jiān)隊(duì)黨員在高溫的“烤”驗(yàn)下,黨員們揮汗如雨,衣服濕了又干,干了又濕,但他們沒有倦怠,動(dòng)土挖溝,鋪設(shè)管線,焊接管路接口,管路試壓……各項(xiàng)工作有條不紊地開展著。
“天氣高溫,伴隨著陣陣熱浪,讓人喘不過氣,但是檢修工作進(jìn)度慢不得,必須要按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。”一名互派檢修指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)黨員堅(jiān)定的說。2022年以來,廣糖集團(tuán)采取“兩兩組合”檢修技改模式,選評(píng)優(yōu)秀專業(yè)人才組隊(duì)互派到相鄰企業(yè)負(fù)責(zé)相應(yīng)檢修業(yè)務(wù),成立臨時(shí)黨支部,創(chuàng)新開展檢修技改,2022年投入檢修技改人員同比下降22.73%,減少外協(xié)項(xiàng)目104個(gè),節(jié)約費(fèi)用632.03萬元;2023年投入檢修技改人員2157人,檢修技改人員比原來的3176人減少1019人,減幅為32.08%。
降本增效,重點(diǎn)項(xiàng)目一線黨員發(fā)力
▲良圻制糖公司黨員攻堅(jiān)隊(duì)開展檢修工作 唐欣 攝
聚焦鄉(xiāng)村振興、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,突出黨建引領(lǐng)促發(fā)展,“活力廣糖·甜蜜八桂”志愿服務(wù)隊(duì)將黨建與甘蔗種植業(yè)發(fā)展相結(jié)合,通過開展科技下鄉(xiāng)、技能培訓(xùn),“水肥藥”一體化技術(shù)指導(dǎo),從資金、技術(shù)和甘蔗種砍運(yùn)提供“一站式”多功能服務(wù),建立企業(yè)與蔗農(nóng)之間的“連心橋”,打通聯(lián)系服務(wù)蔗農(nóng)“最后一公里”,助力群眾增收致富、企業(yè)增產(chǎn)增盈。
“我們積極破解‘半年閑’問題,利用閑置資源種植食用菌,7月份已經(jīng)開始有收獲,日平均出菇大概300斤,主要銷往本地農(nóng)貿(mào)市場和周邊學(xué)校、企業(yè)食堂,深受當(dāng)?shù)厝罕姾迷u(píng)!贝笮轮铺枪军h員先鋒隊(duì)黨員自信滿滿的說道。
廣糖集團(tuán)全力推動(dòng)解決“半年閑”問題。聚焦主責(zé)主業(yè),把支部建在重點(diǎn)項(xiàng)目一線上,堅(jiān)持“一企一策”充分利用閑置資源,向上向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈;以市場為導(dǎo)向,圍繞打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)謀劃項(xiàng)目,各制糖公司擬實(shí)施“半年閑”項(xiàng)目18個(gè),截至目前,已有14個(gè)項(xiàng)目正式生產(chǎn)、投產(chǎn)。
廣糖集團(tuán)圍繞降低生產(chǎn)制造成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,突出黨建引領(lǐng),積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),聘任5名首席技師、71名技師組建“黨員先鋒隊(duì)”“黨員小分隊(duì)”,分別深入各制糖企業(yè)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)方面的指導(dǎo)和服務(wù),以控成本和保質(zhì)量為標(biāo)尺,深挖工藝和設(shè)備潛力,加強(qiáng)生產(chǎn)工藝過程控制,嚴(yán)格規(guī)范崗位操作規(guī)程,加強(qiáng)物料調(diào)度管理,均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)各個(gè)指標(biāo)穩(wěn)定受控,在確保質(zhì)量的同時(shí),盡可能降低各種費(fèi)用。2023年上半年,實(shí)現(xiàn)降本節(jié)支增效共計(jì)5228萬元。一級(jí)A糖比例69.78%,同比提高6.4個(gè)百分點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量有效提高;節(jié)渣率6.42%,同比提高0.77個(gè)百分點(diǎn)。
廣西農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理助理,廣糖集團(tuán)黨委書記、董事長李慈軍表示,廣糖集團(tuán)黨委將持續(xù)深化“行動(dòng)支部”工作法,圍繞企業(yè)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作,把基層支部建在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、農(nóng)務(wù)蔗區(qū)擴(kuò)面增量、生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)一線、營銷價(jià)值鏈創(chuàng)造等一線上,實(shí)現(xiàn)“黨旗在一線飄揚(yáng)、黨員在一線建功”,黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(楊建穎)